大变局往往蕴藏着大机遇。

2020年初突如其来的疫情，不仅是对个人健康的考验，也是对企业生存的一场大考。在这场考试中，有的企业脱颖而出，有的企业加速出局。中原商贸物流业，也面临着同样的境遇。线下销售遇冷、大量商户退租、相关配套跟不上发展节奏……这一系列的问题，都在考验着中原各类市场、批发零售商户以及物流从业者的应变能力。

郑州市对物流行业有何布局和规划?物流园区和物流企业还会外迁吗?市场拆除后，原址做何打算?商户在新搬迁的市场如何才能生存下来?有关部门能否给予一定扶持?

10月17日上午，“华丰·第四届中原批发商大会”将在郑州国际会展中心举行。本届大会以“大变局下的突围与成长”为主题，其中，“发哥问局长”、“发哥问董事长”环节仍然备受各界关注。

企业发展中有疑问，“发哥问局长、董事长”环节将为您揭晓答案

变局中，有突围破局者、有激流勇进者、有锐意创新者。

无论是前进还是维稳，这些拼搏者们都会对当前的市场环境存在疑问。这些经营道路上的种种迷茫，河南商报发哥将带你寻找答案。

华丰·第四届中原批发商大会上，一如既往地保留了“发哥问局长、发哥问董事长”对话环节，由发哥团队牵头，把问问题的主动权交到经营者手中，发哥会在大会上采访受邀出席的局长、董事长。通过权威人士的观点解读，让商户们了解行业发展的新动态，找到应对之道。

“发哥问局长、发哥问董事长”环节，在前三届的批发商大会上取得了不错的反响，本次的华丰·第四届中原批发商大会，将这一经典环节细化，分为了两个部分。一个部分为发哥问局长，以《郑州商贸业新规划、新趋势及潜藏机会》为论坛主题，拟邀郑州市市场发展中心、郑州市发改委、郑州市自然资源和规划局、郑州市商务局、郑州市物流口岸局等相关部门负责同志进行问题解答。第二个部分为发哥问董事长，以《郑州商贸业新变局及应变之道》为主题，邀请市场、零售商业、物流企业董事长作为嘉宾分享观点。

商贸物流，牵一发而动全身。每一个业态问题，都会影响着产业链的上下游。河南商报记者向经营者征集了部分问题，并进行了归纳总结。

产业布局：

郑州物流园区近期有何规划，是否还要外迁?

2012年起，郑州市在进行新型城镇化规划中，对商业布局进行重大调整，决定把中心城区177个批发市场迁出四环以外，重塑商贸物流业新格局。

物流行业围绕市场和商户而生存。此后至今，不但批发市场频繁外迁，物流园区和物流企业也开始大批外迁。每次外迁，物流园区和物流企业少则损失几十上百万元，多则达数百万元。有的物流企业因为频繁搬迁，后关门歇业。

2020年10月10日举行的第四届中原批发商大会线下评审会上，河南省物流与采购联合会秘书长李鹏称，批发市场和物流园区的外迁，给相关企业造成较大冲击。物流业是郑州的支柱性产业，十四五期间物流业应该有统一的规划布局，推动产业集聚，保障企业稳定发展。

在后疫情时代，要探索物流企业与客户如何共同解决问题，创造新的价值，打造新型的合作关系和商业模式，共渡难关。另外，物流企业对发展方向和政策走向普遍存在迷茫困惑，像郑州市市场发展中心、郑州市物流口岸局，可以及时公布市场外迁或物流外迁这类重要政策规划信息，这对于稳定市场预期，引导企业降低经营风险有很大帮助。

建设规划：

老科技市场拆除后，原址有何规划和走向?

10月7日上午，中科大厦3层裙楼被钩机拆除，该大厦16层主楼将于本月中旬前后爆破。中科大厦、创新大厦，作为老科技市场商圈中举足轻重的两个市场，曾经在河南科技市场商圈有着大的影响力。

爆破之后，原址的规划也成了大家关心的话题。

智汇城总经理张朋称，中科大厦爆破后未来的走向，影响着河南科技市场商圈后续的发展进程。原址是否会结合着河南科技园区的特性去规划，是否有相配套的物流，都对整个河南科技市场的发展起着关键作用。

“我想问问郑州市市场发展中心和郑州市规划局，对于老科技市场原址有何规划。”张朋说，是继续做传统的电子商业，还是往信息产业化发展，能否引导成熟的物流配套入驻等，有关部门如果能给个明确答复，在此经营的商户们心里就更有底了。

业态细分：

郑州市建材市场、家居市场的规划有否有变?

零担物流的货源大部分来自市场，市场变化，物流也会随之而变。

河南远航物流的经营范围以建材和家居为主，花卉百货等其他种类的占比合计不足30%。远航物流人力资源总监刘永泽表示，想向郑州市市发展中心了解一下整个郑州市下一步建材市场、家居市场的规划。

刘永泽称，像建材市场、家居市场这种市场，如果有新的规划和变动，随之而来的，就是物流企业加盟的分理处会发生变化。上一个市场的变动，可能会导致原物流分理处的收货量减少。

贰仟家物流运营总监岳新新也很关心市场中商户的动向。经营中，他发现一些商户在过渡阶段往往持观望态度，很多商户在某个市场买了商铺，但因听到了风声，迟迟不肯入驻或者外迁，这也大大影响了配套物流企业的规划发展。另外，比如环保车型的更换，进市通行证的办理等等，也都在一定程度上影响着物流企业的发展规划。

因此，郑州市自然资源和规划局、郑州市市场发展中心适时披露有关于市场未来定位或者区域性定位，以及相关政策型或者导向型的要求，可以让商户明确他们下一步存活的空间。作为关联性的物流企业，了解区域定位也能够完善应对策略，更好地实现接续发展。

寻求支持：

如果市场整体搬迁，商户在新市场的生存保障有哪些?

过渡问题值得探讨，外迁之后的生存问题也需要明确的指引。

增益信基冻品市场办公室主任陈佳表示，该市场目前面临比较大的一个问题就是，如果整体搬到一个新市场，当地会给予市场和商户哪方面的支持，来帮助企业扎根生存下来?

据了解，信基市场成立于1993年，其旗下的信基调味食品城曾被誉为全国、“亚洲大的调味市场”。目前，信基冻品市场和干调市场的商户共有2000多家，一些商户从上个世纪90年代经营至今，在郑州地区的商业关系根深叶茂。搬迁之后，难免会发生水土不服的情况。而商户一旦销量下滑，生存面临危机，也许会因为嫌路远和老客户的流失，会干脆放弃了这一行。

如何让市场和商户在搬迁的同时，能保障基本的生存、适应新市场，希望郑州市市场发展中心和郑州市自然资源和规划局能给予一定的政策支持和帮扶。